Bright Hub Project Management

Bright Hub Project Management Die Zusammenstellung eines Projektumsetzungsplan Schieben Sie 1 von 5 Was muss getan werden? Implementierung Projektplanstruktur Die Umsetzung Projektplan ist ein Gitter aus Zeilen und Spalten gebildet. Jede Spalte steht für einen anderen Bereich der Informations - und jede Zeile listet die Aufgaben oder Abschnittsüberschrift. Ein Beispiel für eine Projektdurchführungsplan kann die folgenden Spalten: Task - Liste der Projektaufgaben Prozentsatz Abgeschlossen - listet den Prozentsatz jeder Aufgabe abgeschlossen Status - Aufgabenstatus wie zum Beispiel: Abschluss im Zeitplan, hinter dem Zeitplan, abgesagt Tag begann - Datum Aufgabe begonnen Day Um vollständig zu sein - geschätzten Datum der Aufgabenerledigung Tatsächliche Fertigstellung Datum - Datum Aufgabe abgeschlossen Aufgabenzuordnung - Name der Aufgabe Inhaber Priorität - Task-Priorität, wie hoch, mittel oder niedrig Milestone - Ja oder Nein, um anzugeben, ob dies ein Meilenstein Aufgabe Hinweise Sie können auch auf eine Spalte für Task-Nummer enthalten. Eine zweite Säule call "Aufgabenvorgänger" können die Aufgabe Zahlen, die jede Aufgabe voran aufzulisten. Ihre Reihen von Aufgaben werden je nach Art des Projekts, die Sie verwalten variieren, obwohl allgemeinen Projektaufgaben wird wahrscheinlich mehrere Projekttypen zu überqueren. Aufgaben werden normalerweise von den großen Bereich oder ähnliche Funktionsbereich zusammengefasst. Zum Beispiel in Ihre Implementierung Projektplan kann die erste Reihe von Aufgaben der Projektinitiierung zu betrachten. Eine Zeile kann den Titel "Projektsteuerung" mit einer Reihe von eingerückt Aufgaben wie: Sammeln Projektideen sammeln Geschäftsanforderungen Identifizieren Exekutivprojektträger Holen Sie sich das Projektteam an Ort und Stelle Bereiten Project Charter Conduct Kickoff Meeting Bright Hub Project Management Human Resources Strategische Planung und eine Probe HR-Aktionsplan Schieben Sie 1 von 19 Unter Betonung der Rolle der Personalabteilung Bei der Bereitstellung von Erläuterungen zum Konzept der Humanressourcen der strategischen Planung werden wir außerdem den Nachdruck auf die Bedeutung der Personalarbeit bei der Projektplanung. Viele Mitarbeiter, die Opfer von Downsizing in der jüngsten Vergangenheit bezüglich der Personalabteilung als nutzlos und nur an Ort und Stelle, um die Mitarbeiter rund um wie Bauern auf einem Schachbrett bewegen gesetzt wurde. Wenn der Hauptstratege wählt den falschen Weg, dann werden sie das Bord genommen-off als wie ein entbehrlich Objekt. Um dies zu tun, sollten HR-Management auch seine eigenen personellen Ressourcen der strategischen Planung durchführen über Bleistift-Schieben und Brainstorming. So haben die Mitarbeiter als Humanressourcen eine klare Vorstellung über die Ziele, die sie erwartet werden, zu erreichen. Sie müssen Klarheit der Wahrnehmung über ihre Rolle bei der Erreichung eines gemeinsamen Ziels für die gesamte Organisation. Bright Hub Project Management Beispiele für ein Projektmanagement Budget Schieben Sie 1 von 3 Was ist das Ziel eines Projektbudget? Eines der wichtigsten Elemente jeder Projektvorschlag ist das Projektbudget. Es ist ein entscheidendes Instrument, die von mehreren verschiedenen Gruppen an dem Projekt beteiligt verwendet wird. Der Projektmanager wird dieses Budget zu verwenden, um zu bestimmen, ob das Projekt auf Kurs; Projektpersonal wird sie als Richtlinie verwenden, um bestimmte Projektmeilensteine ​​zu erfüllen; und der Kunde wird es benutzt, um den Erfolg der Bemühungen zu ermitteln. Der wichtigste Punkt im Auge zu behalten ist, dass, obwohl ein Projektbudget sollte sich auf konkrete Zahlen und genaue Einschätzungen der benötigt wird, um die Aufgabe abzuschließen Ressourcen basieren, ist unter dem Strich, dass ein Budget soll eine Schätzung sein. Bright Hub Project Management Eine Microsoft Excel Projektierung Formular Warum verwenden Sie Excel? Projektstrukturplan (PSP) Mit dieser Grundkarte, zuerst ein Startdatum wählen. Wenn Ihr Team zusammengestellt zu beginnen? Sobald Sie das Startdatum eingeben, füllt das Excel-Projektmanagement-Diagramm automatisch in die Tage, die alle montags für die nächsten 13 Wochen - ein Viertel eines Jahres. Dann können Sie sich Ihr Projekt in Aufgaben zu brechen. Die Tasks Überschrift werden Sie zu einem verknüpften Arbeitsblatt mit einem Gantt-Diagramm, das geworden besiedelten werden, wie Sie in den Namen der Aufgaben und ihre Daten füllen zu nehmen.